Cómo ocurren los cambios (índice)

Índice

Los cambios que deseamos, por Ricardo Fuentes-Nieva

Prefacio, por Ha-Joon Chang

Agradecimientos

Introducción

Parte I. Un enfoque de poder y sistemas

1. El pensamiento sistémico lo cambia todo
Sistemas, economía y desarrollo
Crisis y coyunturas críticas
El mundo es complejo, ¿y eso qué?
Desviación positiva
Conclusión

2. El poder se encuentra en el corazón del cambio
El vacío de poder no existe
Poder y cambio
¿Es el poder un juego de suma cero?
Usar el análisis de poder
Por qué no ocurren los cambios
Conclusión

3. Los desplazamientos en las normas sociales frecuentemente subyacen al cambio
Cómo evolucionan las normas
Normas, género y poder
Los cambios en las normas y el Estado
Normas, cultura y fe
¿Son neutrales las normas?
Mutilación genital femenina
Conclusión

Estudio de caso. Los chiquitanos de Bolivia

Parte II. Las instituciones y la importancia de la historia

4. Cómo evolucionan los Estados
Cómo evolucionan los Estados
Los Estados en los países en desarrollo de hoy
Reformas del Estado financiadas con ayuda externa
Conclusión

5. La maquinaria de la ley
La ley como motor del cambio
Derecho consuetudinario
Combinar los sistemas consuetudinarios y formales
Derecho internacional
Las leyes como un sistema
Conclusión

6. Rendición de cuentas, partidos políticos y medios
Los partidos políticos como agentes de cambio
Clientelismo y corrupción
Los partidos y las mujeres
Los partidos en sistemas no democráticos
Las plataformas de los partidos como espacios de cambio
Los medios y la rendición de cuentas
La transparencia y las iniciativas de rendición de cuentas
Conclusión

7. Cómo el sistema internacional
da forma a los cambios
El sistema multilateral evoluciona
Poder “duro” y “suave”
Los objetivos del desarrollo sostenible
Conclusión

8. Las empresas trasnacionales como promotoras y destinatarias del cambio
Algo de historia
Cómo las empresas trasnacionales encabezan el cambio
Las empresas trasnacionales como influenciadoras
¿Cómo cambian las empresas trasnacionales?
¿Por qué diferentes empresas trasnacionales se comportan de maneras tan diferentes?
Conclusión

Estudio de caso. El Acuerdo de París sobre cambio climático de diciembre de 2015

Parte III. Lo que los activistas pueden (y no pueden) hacer

9. El activismo ciudadano y la sociedad civil
¿Qué es el activismo ciudadano?
El activismo ciudadano y las manifestaciones populares
El activismo ciudadano y los mercados
La sociedad civil y el Estado: ¿contendientes o colaboradores?
El apoyo del Estado al activismo ciudadano
¿Cómo apoyar desde afuera a los activistas ciudadanos?
Conclusión

10. Líderes y liderazgo
Entender el liderazgo en la cima
¿Qué define a un líder?
¿Qué hacen los líderes?
Liderazgo desde abajo
Mujeres y liderazgo
Liderazgo, poder y sistemas

11. El poder de la incidencia política
Cómo funciona la incidencia política
Incidencia política y pensamiento sistémico
Coyunturas críticas
Coaliciones y alianzas
Tácticas internas vs. externas
Conclusión

Parte IV. Todo junto

12. Un enfoque de poder y sistemas para que ocurran los cambios
Un enfoque de poder y sistemas
Implicaciones para las organizaciones activistas
Implicaciones para los financiadores
Cómo pueden adaptarse las organizaciones activistas internacionales
Conclusión

Conclusión

Notas

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